Especialistas en estructuración de emprendimiento y empresas familiares. Aplicamos herramientas de gestión validadas en nuestras empresas.

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Empresas actualmente bajo nuestra gestión

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Años en el mercado

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Empleados bajo nuestra gestión

Metodologías a medida

Empresas familiares

Modernizando el negocio

Modernizar la gestión e integrar a las nuevas generaciones con claridad de mandos.

  • Alineamos los objetivos de la familia hacia una escalabilidad rentable, trazando una visión para las nuevas generaciones integradas en una empresa profesionalizada.
  • Profesionalizamos la empresa implementando modelos de gestión, estados financieros, seguimiento de KPIs y dashboards gerenciales.
  • Separación financiera entre los dueños y la empresa, evitando la canibalización del capital.
Emprendimientos

Un MVP a medida, con riesgo controlado

Poner a prueba la idea y convertirla en un negocio real.

  • Lanzamiento del MVP, seguimiento e interpretación de la viabilidad del negocio a mayor escala.
  • Plan Go-to-Market, cronograma Gantt del proyecto y construcción del MVP a medida.
  • Dashboards gerenciales, KPIs y control de la gestión crítica.

Nuestros diferenciales

  • Empresarios gestionando en tu propio mercado
  • Diseñamos el plano y lo llevamos a la realidad
  • Priorizamos y ejecutamos, no solo diagnosticamos
  • Aporte multidisciplinario, con red de aliados
¿Cómo lo hacemos?

Un plan integral para tu negocio

Gobernanza

Despliegue de RRHH según organigrama y scope.

Formalizamos el organigrama y responsabilidades de cada colaborador. Separamos las funciones de los miembros familiares. Se establece un directorio equilibrado para la toma de decisiones clave.

Finanzas

Información financiera gerencial.

Implementamos modelos administrativos específicos como el flujo de caja proyectado, los estados de resultados y una clara visión de los saldos disponibles y del comportamiento del dinero diariamente.

Operaciones

Optimización de operaciones.

Aplicamos modelos lean de negocio, estrategias y propuestas vanguardistas apalancadas de la metodología Six Sigma, implementando KPIs, midiendo resultados y mejorando continuamente.

Suministro

El éxito de la venta está en la compra.

Optimizar el suministro de materia prima y producto terminado, analizando posibles mejoras competitivas en el mercado local e internacional.

Comercial

Estrategia comercial omnicanal.

Analizamos el potencial de cada plataforma y canal de venta, sea retail o B2B, para maximizar ventas, planear presupuestos en publicidad y alcanzar objetivos comerciales mensuales y anuales.

Sucesión

Gobernanza actual y futura.

Preparamos al negocio y a los dueños que lo componen con una visión ordenada, integrando el presente con el futuro.

El plano terminado

Todo junto es la Arquitectura Estratégica de tu negocio.

AXIARQUITECTURA ✕ INGENIERÍAGOBERNANZAFINANZASOPERACIONESSUMINISTROCOMERCIALSUCESIÓN
Nuestro compromiso de valor

Un proyecto, dos etapas

30%
Diagnóstico

Un mapa quirúrgico que define qué atacar, por qué atacarlo y qué esperar. Dimensionamos las oportunidades en un plan claro.

70%
Implementación y resultados

Vamos a ejecutar el plan juntos. Contamos con los recursos para implementar los cambios y auditar los resultados.

Elcontrolsiempreestuyo.

Nuestros clientes

Trayectoria y experiencia avalada

Textil La Merced, cliente de AXIEmpresa familiar

Industria textil · Perú

En 2008 tomamos una industria al borde de la quiebra, con ROI negativo y maquinaria obsoleta. Hoy es referencia del rubro y prepara su expansión a Argentina.

1993
Fundación
2012
Trabajando con nosotros
2026 EBITDA
En crecimiento sostenido
Indy Perú, cliente de AXIEmprendimiento

Retail especializado · Perú

Alianza estratégica con una marca líder de Estados Unidos para traer curaduría global de producto al mercado peruano. La alianza evolucionó a sociedad y después a modelo de franquicia.

2016
Fundación
+10
Tiendas físicas
4 países
Cobertura omnicanal
Calishop, cliente de AXIEmprendimiento

Smoke & head shop retail · Perú

Nació como un catálogo curado de vanguardia en su nicho. Se lanzó con un MVP rápido, logrando tracción inmediata y consolidando su presencia física.

5
Tiendas físicas
2 meses
Validación de MVP
8 meses
Punto de equilibrio operativo
Pegland, cliente de AXIEmprendimiento

Retail infantil · Argentina

Juguetes de madera con enfoque Montessori. Asumimos el control para liderar una profunda reestructuración, mejorando drásticamente los márgenes al migrar la matriz de suministro.

2023
Adquisición de la marca
2026 Overhaul
Expansión de nicho y catálogo
Suministro Global
Aumento radical de utilidad
Magic Sauce, cliente de AXIEmprendimiento

Gastronomía · Buenos Aires

Nacido en el ámbito hogareño, requirió una infraestructura escalable. Con un MVP estructuramos control, logística y finanzas. Hoy impulsamos su expansión comercial.

3 meses
Salida al mercado
10+
Modelos de gestión y finanzas
2016
Profesionalización e independencia
Reinplas, cliente de AXIEmpresa familiar

Industria plástica · Argentina

Reestructuración integral: gobernanza familiar con visión financiera a 12 meses. Diversificamos canales de venta y optimizamos la capacidad productiva.

12 meses
Visión financiera y de gestión
4+ canales
Diversificación comercial
MVP activo
Líneas de categoría B
Spicy Creatives, cliente de AXIEmprendimiento

Creative branding · Buenos Aires

Acompañamiento estratégico hacia el modelo Spicy 2.0: de piezas aisladas a ecosistemas de marca integrados, con bases para escalar su estudio.

Spicy 2.0
Evolución estratégica del negocio
Buyer personas
Segmentación de perfiles
360°
Ecosistemas de marca
Hot VP, cliente de AXIEmprendimiento familiar

Retail de hardware digital · Perú y Argentina

Nació post feria de Beijing como un MVP e-commerce para importar hardware directo de China. Diseñamos el Go-to-Market y optimizamos su logística, consolidando hoy una red de tiendas físicas y presencia internacional.

8 meses
Duración de MVP
1 año
Equilibrio alcanzado
6 años
Trabajando con nosotros

Un empresario al frente, un equipo robusto detrás.

Back-Office y Red de Expertos
Recursos Humanos y Clima LaboralFinanzas y Control de GestiónProduct Management DedicadoOperaciones y Supply ChainSistemas y ProgramaciónMarketing y GrowthLegal y Societario
¿Es para tu empresa?

Estoesparavossi…

  • Facturás todos los meses, pero no sabés con certeza si la empresa gana.
  • La plata de la empresa y la de los dueños salen de la misma caja.
  • Los cargos y los vínculos familiares se mezclan, y nadie tiene el rol escrito.
  • La próxima generación ya está entrando y todavía no hay un plan que lo ordene.
  • Decidís de memoria: no hay un tablero con los números a la vista.
  • Tenés la idea clara hace rato, pero no sabés si es viable ni por dónde empezar.

Nunca nos hemos encontrado en un escenario sin oportunidades que aumenten el valor a la empresa.

Agendar Reunión Inicial

Las preguntas que nos hacen antes de empezar

¿Garantizan que mi idea o empresa pueda aprovechar las oportunidades que presentan?

Cada oportunidad detectada se diseña y valida de manera conjunta, alineada estrictamente al presupuesto real de la empresa y bajo un modelo de trabajo estructurado por hitos, lo que elimina sorpresas financieras y asegura que cada paso cuente con tu validación previa.

Siguiente paso

Agendemos la Reunión Inicial de Evaluación

Llegamos con contexto: no te hacemos perder la reunión en preguntas básicas.

Escribinos por WhatsAppo contanos primero en qué está tu empresa

Dos o tres líneas alcanzan. Nos sirve para llegar con contexto.

Respondemos dentro de las 24 horas hábiles.

Al enviar aceptas nuestra política de privacidad.

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